Nuestro equipo
Nuestro equipo técnico está formado por más de 90 ingenieros procedentes de las mejores escuelas. Su misión: diseñar, desarrollar y hacer evolucionar productos digitales a medida —aplicaciones web y móviles, plataformas de negocio, soluciones de IA.
En un contexto de fuerte crecimiento (+50 % anual desde su creación), Galadrim refuerza su pool de freelances para acompañar a sus clientes en proyectos muy diversos. Esta misión se enmarca en nuestra actividad de consultoría en IA, en pleno desarrollo en el mercado ibérico.
El proyecto
Acompañamos a la filial ibérica de un grupo líder del sector del lujo (vinos y espirituosos) en una misión de auditoría y formación en IA. El alcance cubre España y Portugal: unas 85 personas repartidas entre Comercial (33), Marketing (14), Finanzas y Operaciones (15), Trade Marketing y RR. HH.
La particularidad del encargo: el cliente ya dispone de una IA interna corporativa desplegada a nivel de grupo. No se trata de introducir herramientas alternativas, sino de medir su grado de adopción real, identificar por qué no se usa más y construir los casos de uso que la conviertan en un reflejo diario para los equipos. Todo el trabajo se desarrolla dentro del marco normativo interno del grupo en materia de seguridad, protección de datos y gobernanza.
Tu rol
Eres responsable de dirigir la misión de principio a fin, en binomio con un Tech Lead de IA que valida los análisis técnicos y aporta su experiencia en el desarrollo de soluciones. Trabajas con autonomía total, en contacto directo con los interlocutores del cliente y con un alto nivel de responsabilidad.
En concreto, te ocuparás de:
Fase 1 — Auditoría (7 días)
Entrevistas (3 días): coordinación con los distintos departamentos, entrevistas técnicas con los interlocutores seleccionados y cualificación de las necesidades.
Búsqueda de soluciones y análisis (2 días): investigación documental, selección de soluciones adaptadas a cada problemática, estudio de casos de uso similares y análisis de impedimentos.
Redacción del informe (2 días): redacción del informe de auditoría, presentación de los análisis y recomendaciones, y respuesta a las preguntas del cliente.
Fase 2 — Formación (8 días)
Diseñar y facilitar un plan de formación en tres niveles: sensibilización general para toda la plantilla, talleres prácticos por departamento sobre los casos de uso reales detectados en el diagnóstico, y coaching individual a embajadores y power users.
Producir entregables aplicables desde el primer día: guías de uso por departamento, plantillas de prompts ya probadas, flujos de trabajo paso a paso y un catálogo de casos de uso priorizados por impacto y facilidad de implementación.
Construir una pedagogía interna sostenible: formar a los embajadores para que puedan replicar las sesiones con sus compañeros una vez terminada la misión.
Definir y hacer seguimiento de las métricas de éxito: tiempo ahorrado, tasa de adopción, casos de uso implementados y mejora de la calidad del dato.
Calendario
Inicio: 28 de septiembre de 2026.
Auditoría: del 28 de septiembre a finales de octubre de 2026 (7 días repartidos, con entrevistas presenciales concentradas en las dos primeras semanas).
Entrega del informe de auditoría: finales de octubre de 2026.
Formación: noviembre y diciembre de 2026 (8 días, calendario acordado con la disponibilidad de los equipos del cliente).
Nuestras herramientas
En Galadrim, la tecnología es un medio, no un fin. Herramientas de IA: Claude Code, Codex, Cursor. Backend e infraestructura: Node.js (Adonis, Nest.js), PostgreSQL, AWS. Frontend: TypeScript, React, React Native.
Pero recuerda que el cliente solo utiliza su propia IA, y que no deberías proponer otra.
Las condiciones
